實施人才強企戰(zhàn)略是公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是公司科技創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越發(fā)展的內(nèi)在動力。它不僅關系到公司科研生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和改革發(fā)展的進程,關系到公司的興旺發(fā)達,而且也關系到國家重大工程項目的實施,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
公司人才工作堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的方針,進一步解放思想、改革創(chuàng)新,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和航天人才成長規(guī)律,按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路,緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環(huán)節(jié),以服務公司科學發(fā)展為根本出發(fā)點,以培養(yǎng)高層次、創(chuàng)新型人才為重點,創(chuàng)新人力資源開發(fā)管理模式,優(yōu)化人才隊伍結構,提高人才隊伍素質,激發(fā)人才隊伍活力,為進一步增強公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、更好地促進公司科學發(fā)展提供強有力的組織保證、人才保證和智力支持。